Ghi chú AI Product Manager

Tổng kết Module 1 và bảng thuật ngữ

Khoá 1: Product Management: An Introduction · Module 1 · Tổng quan nghề Product Manager

Năm điều cần nhớ

  1. Quản lý sản phẩm là công việc chiến lược xuyên suốt: ý tưởng, lập kế hoạch, sản xuất, thử nghiệm, triển khai và rút sản phẩm khỏi thị trường.
  2. PM chịu trách nhiệm vòng đời của sản phẩm và phải hiểu mọi yếu tố ảnh hưởng đến nó.
  3. PM là chủ sở hữu sản phẩm và là người lập roadmap.
  4. PM phải hiểu khách hàng: khó khăn, nhu cầu, thách thức, mối quan tâm; phải biết nghĩ như khách và lắng nghe họ.
  5. Persona giúp hiểu người dùng; PM cũng cần tư duy phản biện và giao tiếp giỏi.

Thuật ngữ (diễn đạt lại)

Thuật ngữ Hiểu ngắn gọn
Business acumen Khả năng hiểu cách doanh nghiệp vận hành và các biến số ảnh hưởng đến nó
Lifecycle (vòng đời) Toàn bộ chặng đường của sản phẩm, từ ý tưởng đến khi rút khỏi thị trường
Persona Công cụ mô tả sinh động một người dùng điển hình: đặc điểm, tính cách, mục tiêu
Product (sản phẩm) Hàng hoá hoặc dịch vụ cung cấp cho khách
Product management Hoạt động chiến lược để phát triển ý tưởng, lên kế hoạch, sản xuất, thử, triển khai và rút sản phẩm
Product manager Vai trò chịu trách nhiệm chiến lược và việc giao sản phẩm đến khách, cùng các hoạt động trong vòng đời
ROI Chỉ số lợi nhuận so với vốn đầu tư ban đầu, thể hiện bằng phần trăm
IRR Tỷ suất chiết khấu làm cho NPV của khoản đầu tư bằng 0
NPV Giá trị hiện tại của dòng tiền vào trừ dòng tiền ra dự kiến
Payback Thời gian để dòng tiền bù lại chi phí ban đầu

Cách nhớ nhanh bốn chỉ số tài chính

Ví dụ: tính năng cần đầu tư 100 triệu, mỗi năm đem về 40 triệu trong 4 năm. Payback là 2,5 năm. Nếu công ty yêu cầu hoàn vốn trong 2 năm thì chưa đạt, dù tổng lãi sau 4 năm vẫn dương.

Tự kiểm tra cuối module